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言葉の定義って、どこまで共有できてる？
今、私は2つの研修プログラムを並行して受講しています。
どちらも企業の経営者や経営陣向けの内容です。
どちらの講座でも『ビジョン』という言葉が出てくるのですが、使われている意味合いが少し違いました。
同じ“ビジョン”という言葉でも意味が違った
A講座では、『ビジョン』は数年先に設定された状態のことを指しています。
その先にある“理念”というゴールに向かう途中経過としてのビジョン、という使われ方をしています。
一方、B講座では『ビジョン』という言葉が、A講座で言う“理念”に近い意味で使われていると感じています。
つまり、未来にありたい理想の姿として“ビジョン”が最終ゴールに近いイメージです。
どちらが正しい、という話ではない
これはどちらが正しいという話ではありません。
むしろ、この違いに気づいたことで、言葉の定義を合わせてコミュニケーションをとることの大切さを
あらためて実感しました。
最初に定義を揃えるということ
どちらの講座でも、言葉の定義を明示してから本題に入ります。
「この講座では、ビジョンという言葉をこういう意味で使いますよ」と、前提を共有する。
当たり前のことですが、実はこれ、とても大事なプロセスだと感じました。
普段の会話で見落としがちなこと
普段の会話や打ち合わせでは、この“前提合わせ”が省略されがちです。
知っている言葉、通じる言葉を使っているつもりでも、
実はお互いに違う意味で捉えているまま話が進んでしまう、ということはよくある気がします。
定義を共有して話し合うということ
この2つの講座を同時に受講したことで、
あらためて“言葉の定義をすり合わせてから話す”ことの大切さを実感しました。
ふだん当たり前に使っている言葉ほど、立ち止まって確認する。
それだけで、対話の質がぐっと変わる気がしています。
